Chân dung lãnh đạo nữ từ quan điểm của nhân viên: Nghiên cứu tại các ngành sản xuất công nghiệp


Các tác giả

  • Lê Thị Thanh Xuân Trường Đại học Bách khoa - Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh
  • Lê Hoài Kiều Giang Trường Đại học Bách khoa - Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh
DOI: https://doi.org/10.57110/jebvn.v4i1.204

Từ khóa:

Lãnh đạo nữ, ngành sản xuất công nghiệp, năng lực lãnh đạo, tính cách và đặc điểm lãnh đạo

Tóm tắt

Nghiên cứu sử dụng phương pháp định tính, thực hiện phỏng vấn sâu với các nhân viên làm việc trong các ngành sản xuất công nghiệp, thuộc quyền quản lý của các lãnh đạo nữ. Từ kết quả phỏng vấn 19 đáp viên (ĐV) làm việc dưới quyền lãnh đạo nữ cấp trung và cấp thấp, các mô tả về chân dung lãnh đạo nữ hiện tại và những kỳ vọng về chân dung lãnh đạo nữ hiệu quả được xác định. Dữ liệu từ phỏng vấn sâu được phân tích theo phương pháp phân tích chủ điểm. Kết quả nghiên cứu chỉ ra 2 khía cạnh được các lãnh đạo nữ thể hiện trong quá trình làm việc gồm: (i) Tính cách và đặc điểm, (ii) Năng lực lãnh đạo. Bên cạnh một số kỳ vọng tương đồng với các nghiên cứu trước về lãnh đạo nữ như áp lực cân bằng giữa công việc và gia đình, thể hiện năng lực của đội nhóm tốt hơn… thì nghiên cứu này chỉ ra một số yếu tố mới như ngoại hình, trang phục, các kỹ năng về công tác quản lý con người, cập nhật kiến thức chuyên môn… Từ việc thảo luận kết quả nghiên cứu, một số hàm ý quản trị được đề xuất để phát triển lực lượng lãnh đạo nữ trong tương lai.

Tài liệu tham khảo

Bhatia, S., & Amati, J. P. (2010). “If These Women Can Do It, I Can Do It, Too”: Building Women Engineering Leaders through Graduate Peer Mentoring. Leadership and management in engineering, 10(4), 174-184. https://doi.org/10.1061/(ASCE)LM.1943-5630.0000081

Brue, K. L. (2019). WORK-LIFE BALANCE FOR WOMEN IN STEM LEADERSHIP [Article]. Journal of Leadership Education, 18(2), 32-45. https://doi.org/10.12806/V18/I2/R3

Creswell, J. W. (2007). Qualitative inquiry & research design - choosing among five approaches (2nd ed.). Sage Publications, Inc.

Daldrup-link, H. E. (2017). The Fermi Paradox in STEM—Where Are the Women Leaders? Molecular Imaging and Biology : MIB, 19(6), 807-809. https://doi.org/10.1007/s11307-017-1124-4

De Mascia, S. (2015). Are women better leaders than men? Human Resource Management International Digest, 23(7), 1-4. https://doi.org/10.1108/HRMID-07-2015-0122

De Paola, M., Gioia, F., & Scoppa, V. (2022). Female leadership: Effectiveness and perception. Journal of Economic Behavior & Organization, 201, 134-162. https://doi.org/10.1016/j.jebo.2022.07.016

Eagly, A. H., & Carli, L. L. (2003). The female leadership advantage: An evaluation of the evidence. The Leadership Quarterly, 14(6), 807-834. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2003.09.004

Gibbs, G. (2007). Analyzing qualitative data. Sage Publications.

Gibson, W. J., & Andrew, B. (2009). Working with qualitative data SAGE.

Hejase, H., Haddad, Z., Hamdar, B., Massoud, R., & Farha, G. (2013). Female Leadership: An Exploratory Research from Lebanon. American Journal of Scientific Research, 28-52.

Hickman, L. J. (2015). Women's Leadership: Young Men's Expectations of Female Leaders. Advancing Women in Leadership, 35, 22-30.

Hoffmann, A., & Musch, J. (2019). Prejudice against Women Leaders: Insights from an Indirect Questioning Approach. Sex Roles, 80(11-12), 681-692. https://doi.org/10.1007/s11199-018-0969-6

Jogulu, U. D., & Wood, G. J. (2008). A cross-cultural study into peer evaluations of women's leadership effectiveness. Leadership & Organization Development Journal, 29(7), 600-616. https://doi.org/10.1108/01437730810906344

Ko, I., Kotrba, L., & Roebuck, A. (2015). Leaders as Males?: The Role of Industry Gender Composition. Sex Roles, 72(7-8), 294-307. https://doi.org/10.1007/s11199-015-0462-4

Kvale, S. (2012). The Sage qualitative research kit. Sage Publications.

Lekchiri, S., & Kamm, J. D. (2020). Navigating barriers faced by women in leadership positions in the US construction industry: a retrospective on women’s continued struggle in a male-dominated industry. European journal of training and development, 44(6/7), 575-594. https://doi.org/10.1108/EJTD-11-2019-0186

Lyness, K. S., & Heilman, M. E. (2006). When Fit Is Fundamental: Performance Evaluations and Promotions of Upper-Level Female and Male Managers. Journal of Applied Psychology, 91(4), 777-785. https://doi.org/10.1037/0021-9010.91.4.777

Nhã-Nam. (2014). Why are female leaders not welcomed? Bao-Dau-Tu Online. https://baodautu.vn/vi-sao-sep-nu-khong-duoc-chao-don-d5358.html

Odoh, A., & Branney, P. (2022). Ambitious and driven to scale the barriers to top management: experiences of women leaders in the Nigerian technology sector. Gender, Technology and Development, 26(2), 141-158. https://doi.org/10.1080/09718524.2022.2084493

Pafford, S., & Schaefer, T. (2017). WOMEN AT WORK AND BUSINESS LEADERSHIP EFFECTIVENESS. Journal of Organizational Culture, Communications and Conflict, 21(1), 1-18.

Prime, J., Jonsen, K., Carter, N., & Maznevski, M. L. (2008). Managers' Perceptions of Women and Men Leaders:A Cross Cultural Comparison. International Journal of Cross Cultural Management, 8(2), 171-210. https://doi.org/10.1177/1470595808091789

Schein, V. E. (2007). Women in management: reflections and projections. Women in management review (Bradford, West Yorkshire, England : 1992), 22(1), 6-18. https://doi.org/10.1108/09649420710726193

Schein, V. E., Mueller, R., Lituchy, T., & Liu, J. (1996). Think manager - think male: A global phenomenon? Journal of Organizational Behavior, 17(1), 33. https://doi.org/10.1002/(SICI)1099-1379 (199601)17:1<33::AID-JOB778>3.0.CO;2-F

Schmitt, M. (2020). Women Leaders in Engineering: The Role of Career Orientation and Work Environment. In (pp. 220-227,XII). Reading: Academic Conferences International Limited.

TalentBold. (2022). Why do women face more difficulties to be promoted than men? https://talentbold.com/vi-sao-phu-nu-kho-thang-tien-hon-nam-gioi-710-ns

Tomal, D. R., & Jones, K. J. (2015). A Comparison Of Core Competencies Of Women And Men Leaders In The Manufacturing Industry. The Coastal Business Journal, 14(1), 13-25.

Tran, T. Q. (2020). Identifying Female Leadership and Performance in Small and Medium-Sized Enterprises in a Transition Economy: The Case Study of Vietnam. Asian Economic and Financial Review, 10(2), 132-145. https://doi.org/10.18488/journal.aefr.2020.102.132.145

Tsegay, T. S. (2013). Some Ethiopian Women Leaders' Perceptions about Their Leadership. Advancing Women in Leadership, 33, 75-86.

Vanderbroeck, P. (2010). The traps that keep women from reaching the top and how to avoid them. The Journal of Management Development, 29(9), 764-770. https://doi.org/10.1108/02621711011072478

Watts, J. H. (2009). Leaders of men: women ‘managing’ in construction. Work, Employment and Society, 23(3), 512-530. https://doi.org/10.1177/0950017009337074

Tải xuống

Dữ liệu tải xuống chưa có sẵn.

Tải xuống

Đã xuất bản

25-02-2024

Số lượt xem tóm tắt

137

PDF Tải xuống

23

Cách trích dẫn

Lê Thị Thanh Xuân, & Lê Hoài Kiều Giang. (2024). Chân dung lãnh đạo nữ từ quan điểm của nhân viên: Nghiên cứu tại các ngành sản xuất công nghiệp. TẠP CHÍ KINH TẾ VÀ KINH DOANH, 4(1), 11. https://doi.org/10.57110/jebvn.v4i1.204

Số

Chuyên mục

Bài Nghiên cứu